跟隨小編一起來(lái)了解一下股權(quán)架構(gòu)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)到底有多重要吧。
一旦股東之間發(fā)生利益之爭(zhēng)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生分歧，則公司就會(huì)進(jìn)入僵局，公司的任何經(jīng)營(yíng)決策都無(wú)法通過(guò)該股東會(huì)形成決議，甚至嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)、解散。
甲乙兩人成立公司，兩人各執(zhí)50%股權(quán)，甲為法定代表人、總經(jīng)理，乙為監(jiān)事。后因疫情原因，經(jīng)濟(jì)不景氣，甲想轉(zhuǎn)變公司方向，但乙覺(jué)得不應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變，再看看是否有轉(zhuǎn)機(jī)，雙方就發(fā)生了分歧，此后公司多次召開(kāi)股東會(huì)，但因兩人一直未達(dá)成一致的意見(jiàn)，最終訴至法院要求解散公司，法院審理以后判決解散公司。
不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)阻礙公司正常的經(jīng)營(yíng)管理，因此在公司設(shè)立之初，就應(yīng)該先把股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)好，否則，就如案例中的甲乙因私人分歧就導(dǎo)致多年經(jīng)營(yíng)的企業(yè)毀于一旦。
那么在公司設(shè)立之初，股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)才能避免發(fā)生僵局呢？
1. 科學(xué)設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)，避免平均化
公司股東人數(shù)少時(shí)，在簽訂合伙人協(xié)議時(shí)，就要避免股權(quán)比例平均化。另外要注意法律規(guī)定公司重大事項(xiàng)如合并、分立等事項(xiàng)需要2/3以上股東的同意，因此只有當(dāng)股東有67%以上股權(quán)時(shí)，對(duì)公司才能有絕對(duì)控制權(quán)。持股34%以上的股東則對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)，而一般事項(xiàng)如公司經(jīng)營(yíng)管理決策，則需要1/2以上股東同意，因此持有50%以上的股東可以對(duì)公司有相對(duì)控制權(quán)，決定公司的一般事項(xiàng)。
2. 股權(quán)架構(gòu)不會(huì)一直不變
根據(jù)公司的不同發(fā)展階段，對(duì)于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求也應(yīng)有所變化，在對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮公司的未來(lái)發(fā)展方向，是否要融資、是否讓員工持股、股權(quán)分紅怎么分？公司的控制權(quán)應(yīng)怎么把握？這些都有很大的靈活性。建議請(qǐng)專業(yè)的律師為你設(shè)計(jì)法律所保護(hù)的股權(quán)架構(gòu)。
3. 股東存在矛盾，可協(xié)商轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)股權(quán)
股東發(fā)生矛盾是家常便飯，對(duì)于股東會(huì)上投了反對(duì)票的股東，可以協(xié)商由其他股東以合理的價(jià)格受讓該股東的股權(quán)。
合理的價(jià)格可以由當(dāng)事人約定或?qū)I(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，在公司章程上一定要事先規(guī)定好股東的退出機(jī)制，當(dāng)然也可以設(shè)置成由公司回購(gòu)股東的股權(quán)等等，但是這些設(shè)置一定要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
股權(quán)架構(gòu)像是企業(yè)的大腦，只有提前未雨綢繆，才能使企業(yè)得到一個(gè)良性的發(fā)展，所以企業(yè)創(chuàng)始人們一定要引起十二分的重視。
一旦股東之間發(fā)生利益之爭(zhēng)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生分歧，則公司就會(huì)進(jìn)入僵局，公司的任何經(jīng)營(yíng)決策都無(wú)法通過(guò)該股東會(huì)形成決議，甚至嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)、解散。
甲乙兩人成立公司，兩人各執(zhí)50%股權(quán)，甲為法定代表人、總經(jīng)理，乙為監(jiān)事。后因疫情原因，經(jīng)濟(jì)不景氣，甲想轉(zhuǎn)變公司方向，但乙覺(jué)得不應(yīng)該立即轉(zhuǎn)變，再看看是否有轉(zhuǎn)機(jī)，雙方就發(fā)生了分歧，此后公司多次召開(kāi)股東會(huì)，但因兩人一直未達(dá)成一致的意見(jiàn)，最終訴至法院要求解散公司，法院審理以后判決解散公司。
不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)阻礙公司正常的經(jīng)營(yíng)管理，因此在公司設(shè)立之初，就應(yīng)該先把股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)好，否則，就如案例中的甲乙因私人分歧就導(dǎo)致多年經(jīng)營(yíng)的企業(yè)毀于一旦。
那么在公司設(shè)立之初，股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)才能避免發(fā)生僵局呢？
1. 科學(xué)設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)，避免平均化
公司股東人數(shù)少時(shí)，在簽訂合伙人協(xié)議時(shí)，就要避免股權(quán)比例平均化。另外要注意法律規(guī)定公司重大事項(xiàng)如合并、分立等事項(xiàng)需要2/3以上股東的同意，因此只有當(dāng)股東有67%以上股權(quán)時(shí)，對(duì)公司才能有絕對(duì)控制權(quán)。持股34%以上的股東則對(duì)公司重大事項(xiàng)有一票否決權(quán)，而一般事項(xiàng)如公司經(jīng)營(yíng)管理決策，則需要1/2以上股東同意，因此持有50%以上的股東可以對(duì)公司有相對(duì)控制權(quán)，決定公司的一般事項(xiàng)。
2. 股權(quán)架構(gòu)不會(huì)一直不變
根據(jù)公司的不同發(fā)展階段，對(duì)于公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的要求也應(yīng)有所變化，在對(duì)股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮公司的未來(lái)發(fā)展方向，是否要融資、是否讓員工持股、股權(quán)分紅怎么分？公司的控制權(quán)應(yīng)怎么把握？這些都有很大的靈活性。建議請(qǐng)專業(yè)的律師為你設(shè)計(jì)法律所保護(hù)的股權(quán)架構(gòu)。
3. 股東存在矛盾，可協(xié)商轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)股權(quán)
股東發(fā)生矛盾是家常便飯，對(duì)于股東會(huì)上投了反對(duì)票的股東，可以協(xié)商由其他股東以合理的價(jià)格受讓該股東的股權(quán)。
合理的價(jià)格可以由當(dāng)事人約定或?qū)I(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，在公司章程上一定要事先規(guī)定好股東的退出機(jī)制，當(dāng)然也可以設(shè)置成由公司回購(gòu)股東的股權(quán)等等，但是這些設(shè)置一定要在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
股權(quán)架構(gòu)像是企業(yè)的大腦，只有提前未雨綢繆，才能使企業(yè)得到一個(gè)良性的發(fā)展，所以企業(yè)創(chuàng)始人們一定要引起十二分的重視。
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